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NEW QUESTION: 1
Welche der folgenden Metriken ist für einen IS-Prüfer am nützlichsten, wenn bewertet wird, ob IT-Investitionen die Geschäftsziele erfüllen?
A. Tatsächliche versus prognostizierte Kundenzufriedenheit
B. Tatsächlicher Return on Investment (ROI) im Vergleich zum branchenüblichen durchschnittlichen ROI.
C. Realisierter Return on Investment (ROI) im Vergleich zum prognostizierten ROI
D. Budgetierte Ausgaben im Vergleich zu tatsächlichen Ausgaben
Answer: A

NEW QUESTION: 2
The board of directors of Acme Enterprises decide to float two new ompanies: Acme Construction and Acme Exports. hey want to implement Oracle General Ledger. They want to restrict access across these new companies. Only the Vice President (Finance) must have complete access. Identify two correct statements. (Choose two.)
A. Create one data access set andprovide read and write access to Acme Enterprises, and readonly access to Acme Construction and Acme Exports.
B. Create four data access sets: one with read and write access for all companies and the rest with read and write access for the respective balancing segment values for each company.
C. Create one primary ledger for Acme Enterprises.
D. Create one primary ledger for Acme Enterprises, one for Acme Construction, and one for Acme Exports.
E. Create only three data access sets: one for Acme Enterprises, one for Acme Construction, and one for Acme Exports.
Answer: B,C

NEW QUESTION: 3
Company ABC wants to deploy workplan task structures where the lowest tasks represent deliverables.
They want to collect costs at a level higher than the lowest tasks for groups of deliverables. Which two task structure relationships are available for them to consider?
A. Define a separate branch of task hierarchy for deliverables.
B. Define the structures as Fully Shared.
C. Define a separate branch of task hierarchy for cost collection.
D. Define the structures as Partially shared.
E. Utilize Task-based mapping structures.
Answer: A,E
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
Note:
*You can set up two types of project structures in Oracle Projects:
/Workplan structures consist of tasks that help project managers and team members plan, track, and deliver projects on time.
/Financial structures consist of tasks that help project managers and financial administrators track billing, costs, budgets, and other financial information for individual projects.
*If you enable both a workplan structure and a financial structure for your project or project template, you can decide whether or not they are integrated, and if so, to what degree. You do this by choosing one of the following options on the Structures setup page:
/Shared Structures: Enables you to generate a financial structure with a task hierarchy that is fully shared by the workplan structure task hierarchy. Workplan and financial structures are fully shared by default.
/Partially Shared Structures: Enables you to generate a financial structure that is partially shared by the workplan structure hierarchy.
/Non-Shared: Task-Based Mapping: Enables you to map individual workplan structure tasks to individual financial structure tasks.
/Non-Shared: No Mapping: Choose this if you do not want to integrate your project workplan and financial structures in any way.