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NEW QUESTION: 1
The Taft-Hartley Act, also known as the Labor Management Relations Act, addressed unions and engaged in certain types of secondary boycotts. What is a secondary boycott?
A. It is an effort to create more than one boycott on an organization, on two or more revenue streams.
B. It is an effort to convince others to stop doing business with a particular organization that is the subject of a primary boycott.
C. It is additional boycotts against companies that do business with a company which the union is boycotting.
D. It is two or more boycotts by two or more union-backed organizations against one company.
Answer: B
Explanation:
Reference: PHR Exam Prep, Pearson Education, ISBN: 978-0-7897-3677-2. Chapter Seven: Employee and Labor Relations. Official PHR and SPHR Certification Guide, HR Certification Institute, ISBN: 978-1-586-44149-4, Section III, The US HR Body of Knowledge.
Chapter: Employee and Labor Relations
Objective: Labor Relations
NEW QUESTION: 2
Drag and Drop (Select and Place)
A company has a main office and two branch offices named Branch Site 1 and Branch Site 2. The main office has a server that runs Windows Server 2008 R2. Branch Site 2 also has a server that runs Windows Server 2008 R2. The branch offices do not have direct access to the Internet.
Windows 7 Enterprise is installed on all client computers. A diagram of the network is shown in the exhibit.
Corporate policy dictates that all updates must be approved by the IT department before being deployed.
Using the hardware configuration shown in the exhibit, you need to design a Windows Update strategy to meet the following goals:
Minimize traffic to the Internet.
Minimize network traffic between the branch locations and the main office.
What should you recommend? (To answer, drag the appropriate answer to the correct location or locations in the answer area.)
Select and Place:
Answer:
Explanation:
NEW QUESTION: 3
Which of the following is a perceived advantage of using workshops to investigate requirements?
A. It reduces speed and productivity of the project.
B. It obtains buy-in and acceptance for the project,
C. It focuses on a narrow view of the area under investigation.
D. It is time-consuming to arrange and organise.
Answer: B