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NEW QUESTION: 1
A team member misses a project meeting without it being approved and has been penalized as defined in the ground rules. This team member, as well as other team members, insist that it is the first time they have seen this rule regarding the project and they do not agree with the penalty What should the project manager have done to avoid this situation?
A. Used a charismatic leadership style
B. Ensured the team members are fully supportive of all decisions.
C. Ensured the team charter was developed by the team members
D. Distributed the project charter to all team members.
Answer: D

NEW QUESTION: 2
주요 결과물에는 조직의 특정 리소스 만 보유한 특정 기술과 지식이 필요하지만 이 사람은 과제를 완료하는 데 필요한 추가 시간으로 인해 이전 프로젝트에서 피로와 좌절의 징후를 보였습니다.
이 문제가 발생하지 않도록 숙련 된 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?
A. 추가 시간에 대한 자원의 기여와 프로젝트에 대한 헌신을 보상하십시오.
B. 프로젝트 관리 계획의 진행 상황을 추적하고 진행 상황에 따라 마일스톤을 조정합니다.
C. 조직의 다른 리소스간에 작업 부하를 재분배 합니다.
D. 추가 시간이 필요한 이유를 확인하고 예방 조치를 포함하십시오.
Answer: D

NEW QUESTION: 3
An array is behaving erratically. Upon working and troubleshooting with the vendor representative, you are told that the only way to clear the problem is to reboot the unit. The vendor states they have seen this behavior previously and feels it will return the unit to a fully operational status. Which three actions should you perform? (choose three)
A. Identify the actions to commit if a reboot does not fix the problem before you reboot the array.
B. Reboot the unit as soon as possible to lessen the risk of corruption
C. Retrieve any logs or dump that exit on the array prior to reboot
D. If this is a known issue, request documentation outlining the symptoms, as well the cause, if known
Answer: A,C,D